Tamara Bluzer

- מערכת תקלות
מתוך תפקידי הקודם במחלקת הבונים עברתי לפיתוח מערכת לניהול תקלות בחברה. למדתי באופן עצמאי את סביבת הפיתוח outsystems והתחלתי בפיתוח תשתית למערכת תקלות כללית בחברה ולאחר מכן הטמעתי את המערכת לכל חלק בחיי פרויקט. התעסקתי רבות גם בייצוא המידע שנאסף למחלקות שונות בחברה.
- מערכת לניהול רכש בפרויקט
מתוך ניתוח המידע ממערכת ניהול התקלות עברתי לפיתוח מערכת לניהול רכש לפרויקטים (מתוך המסקנה כי הרכש הוא גורם עיקרי לתקלות בהתקנות). בניתי את הארכיקטטורה לניהול רכש של פרויקט, מהערכת הרכש הנדרש (העלות המשוערת) מרגע המכירה ועד לניהול ביצוע הרכש עצמו (העלות בפועל).

- דיגטלזציה של מחלקת הבונים:
הטמעתי במחלקת המתקינים את תהליך האיסוף מידע במחלקה. עשיתי זאת בעזרת המערכות הקיימות בחברה, הנגשה שלהן והתאמתן.
- אפיון דרכי התייעלות להתקנות
באמצעות מחקר ע״י ניתוח הנתונים, שיח עם האנשים במחלקה ומחוץ לה אפיינתי את הנקודות הניתנות לייעול מהלך ההתקנה (ובכך ייעול של רווחי החברה).
- אפיון מערכת תקלות
מתוך ניתוח נקודות החולשה של ההתקנה, אפיינתי מערכת לניהול תקלות של פרויקטים בחברה. מערכת שנועדה להמיר את ההעלאת תקלות במהלך ההתקנה מהוואצפ למערכת דיגיטלית מסודרת שמתעדת ומאפשרת ניהול ראוי וייעול

- Digitization of the construction department:
Implemented a data collection process within the installation department, utilizing existing company systems, making them accessible, and customizing them accordingly.

- Characterization of optimization methods for installations:
Through data analysis research, discussions with department personnel and external stakeholders, I identified points for optimizing the installation process, thereby enhancing company profitability.

- Fault system characterization:
From analyzing installation weak points, I characterized a project fault management system within the company. This system aims to transform fault reporting during installation from a chaotic process to an organized digital system, facilitating proper management and optimization.